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第四章 Scrum-冲刺

447 2023-07-22

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文章来源:
职场远航
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文章摘要

人生海海,感谢相遇 伊昂杨啊

伊昂杨啊分享了他在煎饼果子铺的Scrum学习之路,希望与读者共同学习Scrum框架,并考取相关证书。

一、冲刺的定义

Scrum框架的冲刺是最长一个月的迭代周期,具有时间盒特性,持续时间短且固定,目标在冲刺开始后不可更改,需达到团队的完成定义。

二、冲刺的概述

冲刺是Scrum的核心,包括多个活动和工件,如冲刺规划、执行、评审及回顾,均在时间限制内完成。

三、时长限定

冲刺的时间盒概念有助于限制进行中的工作项(WIP),确保工作的优先级和进度,同时避免不必要的完美主义和增强可预测性。

四、持续期短

短期冲刺便于规划,产生快速反馈,限制错误范围,提高投资回报率,保持参与者热情,并设立多个检查点。

五、一致的持续期

团队应选择一致的冲刺持续期,除非有特殊原因,否则持续期应保持不变,以利用节奏带来的优势。

六、锁定冲刺目标

冲刺目标一旦确定,在执行期间不允许变更,除非出现异常情况,如经济事件或目标失效,可能导致冲刺异常终止。

七、完成的定义

完成的定义是团队在宣布工作可发布前需完成的工作检查清单,可能随时间演变,代表符合验收标准而非简单任务完成。

总结

伊昂杨啊总结了Scrum框架中冲刺的重要性,它为Scrum提供骨架,冲刺的目标定义了其边界,且完成的定义保证了产品增量的质量。同时,他鼓励读者参与Scrum学习,并开通了打赏功能。

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