第四章 Scrum-冲刺

人生海海，感谢相遇 伊昂杨啊

伊昂杨啊分享了他在煎饼果子铺的Scrum学习之路，希望与读者共同学习Scrum框架，并考取相关证书。

一、冲刺的定义

Scrum框架的冲刺是最长一个月的迭代周期，具有时间盒特性，持续时间短且固定，目标在冲刺开始后不可更改，需达到团队的完成定义。

二、冲刺的概述

冲刺是Scrum的核心，包括多个活动和工件，如冲刺规划、执行、评审及回顾，均在时间限制内完成。

三、时长限定

冲刺的时间盒概念有助于限制进行中的工作项(WIP)，确保工作的优先级和进度，同时避免不必要的完美主义和增强可预测性。

四、持续期短

短期冲刺便于规划，产生快速反馈，限制错误范围，提高投资回报率，保持参与者热情，并设立多个检查点。

五、一致的持续期

团队应选择一致的冲刺持续期，除非有特殊原因，否则持续期应保持不变，以利用节奏带来的优势。

六、锁定冲刺目标

冲刺目标一旦确定，在执行期间不允许变更，除非出现异常情况，如经济事件或目标失效，可能导致冲刺异常终止。

七、完成的定义

完成的定义是团队在宣布工作可发布前需完成的工作检查清单，可能随时间演变，代表符合验收标准而非简单任务完成。

总结

伊昂杨啊总结了Scrum框架中冲刺的重要性，它为Scrum提供骨架，冲刺的目标定义了其边界，且完成的定义保证了产品增量的质量。同时，他鼓励读者参与Scrum学习，并开通了打赏功能。

一切皆项目！

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文章来源：

职场远航

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