跨越SCRUM常见的那些坑

敏捷开发与SCRUM实施中常见的坑摘要

敏捷开发方法已被广泛认同并不断发展，SCRUM作为首选的敏捷框架在企业敏捷转型中扮演重要角色。然而，许多组织在敏捷转型时遭遇困难，常见的坑包括：

坑1：迭代周期不固定

SCRUM框架要求固定迭代周期，以保持团队节奏感，而新手Scrum Master可能会随意调整迭代周期，这违反了SCRUM的基本原则。

坑2：迭代没有交付

有些团队在迭代结束时发现需求并未完全完成。SCRUM要求每个迭代都有交付产出，因此团队应该专注于完成高优先级需求。

坑3：需求理解不一致

即便经过多次沟通，团队成员对需求的理解仍可能不一致。采用用户故事和计划扑克等工具可以帮助团队成员达成共识。

坑4：需求没有验收标准

需求的验收标准通常被忽略，导致无法明确验收用户故事。明确的验收标准是测试用例的关键输入，也是验证用户故事完成的依据。

坑5：迭代没有度量，不透明

透明度是SCRUM的支柱之一，而度量数据能够客观反映工作进展。SCRUM中的迭代燃尽图和速度图是提高透明度的重要工具。

坑6：没有时间回顾

周期性的迭代回顾是提升团队绩效的关键活动。团队管理者应该组织固定的迭代回顾会议，以促进团队持续改进。

SCRUM虽然看似简单，但实施起来充满挑战。避开上述坑点，可以帮助团队实现真正的敏捷开发，促进成长并增加业务绩效。

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文章来源：

凌宇哥聊敏捷创新

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