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战略方向:中小企业如何发展壮大?
80 2024-09-21
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战略方向:中小企业如何发展壮大?
本文讨论了中小企业的发展战略,突出发展的必要性、如何合理发展以及业务和管理的扩张与规范化。
1. 发展是硬道理
文章首先强调,无论风险如何,企业发展是基本目标。许多中小企业在成长为大企业的过程中失败,因为他们未能建立合理的组织结构和管理体系。
2. 怎么发展要讲道理
企业发展需要突破经营局限,但这并非简单的线性增长。比如,一个企业的资源和管理能力不可能与业绩成等比例增长。文章通过“平方立方定理”解释了扩张的复杂性,并指出管理能力的提升是最大的挑战。企业发展常遇到的几个阶段性难题也被讨论,如员工规模的增长和管理复杂性的提升。
3. 第二曲线是正道,不过蜕变涅槃,九死一生
要实现持续发展,企业必须找到新的增长路径,即“第二曲线”。这包括业务的扩张和管理的规范化。业务扩张需要从单一到多元发展,但要避免不相关的多元化。管理规范化涉及从简单到复杂的过渡,包括产品线的扩展和内部管理的标准化。
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