详解：DSTE战略解码的关键过程与输出

摘要

战略解码过程：文章讨论了战略解码、战略规划与战略执行之间的关系，强调了"一分规划，九分执行"的重要性。战略解码是连接规划与执行的桥梁，旨在将企业的长期战略规划转化为全员可理解和执行的行动，并定义绩效目标。

三次战略解码：

• 战略规划阶段的解码：识别关键任务并落实到组织、人才和企业文化。
• 年度业务计划的解码：结合战略规划进行资金预算和人力部署。
• 部门与岗位绩效计划的解码：将战略规划内容逐级向下传递并制定绩效计划。

战略解码的关键输出：

• 公司层面：明确公司使命、愿景、目标，并设计平衡计分卡。
• 一级部门层面：制定部门使命、愿景、定位及年度工作计划。
• 二级部门层面：理解公司和上级战略，制定部门计划。
• 基层员工：确定PBC制定要点及岗位绩效计划。

战略解码的四个基本原则：

• 支撑公司战略和业务目标。
• 支撑端到端业务流程。
• 指标选取应均衡考虑，反映部门责任特色。
• KPI指标责任分解，体现不同层级的考核重点。

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