“课题分离”在管理中的应用

这篇文章是作者在写作营中练习后的第三篇作品，展现了作者通过写作对内心思维的梳理和呈现。作者借鉴了心理学家阿德勒的“课题分离”概念，将其应用于职场管理，提出了如何更理性地控制情绪。

一、什么是课题分离？

课题分离指的是在人际关系中，区分和尊重个人的边界。要做到课题分离，需遵循三个关键点：确定责任归属、不干涉他人课题、保护自己的界限不被侵犯。

二、课题分离在管理中的应用

作者通过自己喜欢亲力亲为的管理风格，探索了课题分离在实际管理场景中的应用。作者发现这种管理方式会导致工作低效和团队缺乏动力，因此尝试用课题分离的方法来解决管理上的问题。

文章分析了三种典型的管理心态，如“下属做慢了”、“下属做错了”和“下属抱怨任务增加”，并通过课题分离的步骤来逐一击破这些心理障碍。作者意识到，核心问题在于自己逃避提升管理技能，而非简单地责怪团队。

最终，作者认识到课题分离的方法可以帮助从情绪中抽离，专注于问题的本质，进而有效解决问题。在职场上，无论遇到何种困境，应用课题分离都能帮助找到自身的边界，专注于能改变的事务。

文章结束时，作者鼓励读者尝试课题分离，感受豁然开朗的效果，并分享了个人产品和服务，以及邀请读者加入写作营共同成长。