扫码阅读
手机扫码阅读
优秀团队Leader的“三度”修炼法则
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
文章摘要:
文章来自微信大号“TQZ探求者”,旨在为读者提供有价值、有深度的知识阅读。核心内容是讨论优秀团队领导者(Leader)应具备的“三度”:力度、温度和高度。力度体现在清晰、有逻辑的沟通能力上,领导者应能简化信息、概括总结并逻辑清晰地表达观点;温度表现为对团队成员的体谅和关怀,领导者需体现出人文关怀,理解并支持团队成员;高度则涉及提出有远见和创见的建议,关注效果、效率和创新。文章强调通过不断修炼和实践,每个领导者都可以成为团队中的核心,引领团队走向辉煌的未来。最后,鼓励读者关注“TQZ探求者”以获取更多有价值的内容,并通过扫描二维码加入群组分享知识。
想要了解更多,点击
查看原文
TQZ探求者的其他文章
管理,先从改变自己开始
人的本性就是人都不喜欢被管理,人需要被理解和认可,感觉有价值才会去做的。\x0d\x0a为了解决我们遇到的管理问题,管理必须先从改变自己开始,以影响别人,成就彼此。
进化的管理是发展的催化剂
总之,管理不止一面,而是要全面,时至如今,我们尚不能说人类社会已经全面地掌握了管理这门科学,但是我们有幸看到它在实践中不断的发展和完善,推动这个社会一直向前发展。
向下负责:领导力与团队成功的关键
掌握向下负责的技巧与方法,对于提升领导力和团队成功至关重要。\x0d\x0a\x0d\x0a通过深入了解向下负责的内涵与原则、建立良好的沟通机制、提供有效的培训与发展机会、激发团队士气与凝聚力等,我们可以成为更优秀的领导者,带领团队取得更大的成功。
思维模型三十一:系统思维
系统思维,简单来说,就是将问题视为一个整体,而不是一个孤立的片段。它要求我们全面地思考问题,考虑所有相关的因素,以及这些因素之间的相互作用。
团队管理实践四:面对辅导不系统性
作为一名管理者:首先,需要克服自己对下属存在的三大误区;然后,了解自己下属的学习风格;接着,针对不同的学习风格,选择合适的辅导风格;最后,对自己也要做一些有意识地刻意练习,对辅导放空自己,反思总结,相信直觉,不断改善自己的辅导水平。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线