如何准备一次培训？

“ 分享一个自己某次的培训准备过程，希望对做培训的同学有所启发。”

第1点：审题特别重要。

你想讲的课题是什么？它的背景是什么？为什么他们会出这道题？他期望你解决什么样的问题？基于这个背景，你才能有效地进行课程设计。

第2点：培训的准备工作需要一个backlog。

我们没有办法一次就把培训准备好。所以我需要把自己想做的事情都记录下来，例如查什么资料，问什么人，找什么人提供反馈，以及在培训试讲中有哪些新的启发需要调整。

有这样一个backlog可以给我带来很多的秩序感，让我知道怎么一步又一步的走向成功。

第3点：用创新的方法引导自己思考。

在白板上进行了非常多轮的发散和收敛的工作。定义问题的阶段我用影响地图挖掘出培训的潜在用户以及他们关心的要点。寻找解决方案的阶段，我用到了头脑风暴和用户故事地图。头脑风暴帮我把脑子里面所有好的想法都呈现出来，用户故事地图帮助我进行有效的组织和收敛。

第4点：寻找真实的反馈。

在培训准备阶段的课程设计以及课程的试讲，多找同事和朋友来帮自己把关。他们会给你非常多有效的建议，带来新的洞察，对最终的培训交付会起到非常关键的作用。