团队原则工作坊复盘总结

工作坊复盘摘要

在5月26日成功完成了一场团队关键原则的工作坊，收到了学员们的正面评价和反馈。此次复盘旨在总结和沉淀有价值的经验。

工作坊流程的重要性

事先设计的工作坊流程起到了关键作用，这得益于周密的准备和流程的完整性。通过引导结构，团队能够顺利得到结果。

开场的作用

选择沟通游戏作为开场，提高了参与度，并且紧贴主题。游戏通过两轮的互动，带领学员体验到协作原则的重要性，为后续活动打下了良好基础。

助教的支持

助教在团队中起到了催化剂的作用，帮助引导师集中精力引导流程，并且在关键互动环节充当种子用户，提升了工作坊的效果。

引导原则的应用

通过让每个人的观点得到关注和理解，优先级排序时允许讨论重要观点。对于持有不同意见的参与者，应用停车场方式处理，并在解决方案讨论时给予更多自由度。

总结回顾的方式

三分钟的自由表达总结环节效果不错，学员将关键词总结转化成了分享感受。

解决方案的工具

开放空间作为解决方案讨论的工具，提供了预设问题讨论和自由贡献的机会，同时也创造了休息时间。

分组设计

在分组时没有采用固定的分组，促进了不同组合之间的互动和灵感碰撞。

动能管理

结合腾讯会议和Teamind工具，通过不同媒介的切换，管理了团队的动能。破冰环节的pair discussion策略同样有效地激发了团队能量。

引导工具的应用

礼物与钩子的引导工具在团队组建期非常有效，有助于延伸出团队的基本原则，但在礼物部分附上名字可能会更好。

时间管理的启发

一个完整的工作坊需要两小时以上，且每次分组讨论至少需要10分钟以促进深入交流。