6Ds国际认证工作坊《将培训转化为商业结果》

文章总结了作者参加6Ds国际认证工作坊的心得体会，探讨了如何将培训项目转化为组织内的商业价值。作者提出了七点主要感受和记录。

首先，作者指出6Ds的内容基于调研统计而成，强调了事物间关联性的重要性。其次，作者强调了在项目管理中达成共识的重要性，以及拆解与目标强相关行为的难点。作者认为在项目管理中不仅要关注商业结果，还要关注行为结果和业务结果，并注意目的与工具的关系。

第三点，作者提及评价的导向作用，强调其与共识目标的一致性。第四点，作者建议关注项目的前期准备和后期转化，认为培训的行为导向本质上适用于项目群管理方式。第五点，作者提倡在培训中注重检验，强调实践的重要性。

第六点，作者提到动机和能力的重要性，并强调在行动时提供适当的提示和助推，同时不忽视心理陪伴的作用。最后，作者强调每个组织和项目都是独特的，需结合具体场景进行考量。

文章最后指出，组织文化对于培训项目的成功转化起着至关重要的作用。