扫码阅读
手机扫码阅读

例解:如何将规范的过程敏捷化?

167 2024-10-03

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:例解:如何将规范的过程敏捷化?
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

文章提出,许多企业在基于CMMI模型建立过程体系后感到过于繁琐,难以贯彻执行,因此提倡将过程体系敏捷化。敏捷化的目标是为了实际效果,而不仅是为了评估。

以CMMI中的DAR过程域为例,文章详细解释了如何将规范的过程敏捷化。首先,确认过程的根本目的是选择最优解决方案,减少返工量。然后,审视目的是否经济实惠,并确保过程原则为多识别候选方案,多人参与决策,以及全面客观评价方案。

敏捷化过程需要确定客户交付物,并将其简化表示为会议纪要中的决策结论和方案优缺点。此外,需要识别可以简化的活动,如选择决策准则和方法,同时保留必要的中间产品,并提出其最简单的表达方式。

为了弥补减少文档的影响,可以在组织级定义常用的决策步骤和方法,且在决策会议前讨论决策方法。简化过程的前提是参与者具有成功决策的经验。最后,为了及时发现过程输出的缺陷,需要在开发过程中实时评价决策的有效性,并在发现问题时团队内部重新评估。

想要了解更多内容?

查看原文:例解:如何将规范的过程敏捷化?
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席

425 篇文章
浏览 133.5K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线