扫码阅读
手机扫码阅读
聊聊团队如何开始敏捷转型(合辑共15篇)
391 2024-01-30
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:聊聊团队如何开始敏捷转型(合辑共15篇)
文章来源:
敏捷测试转型
扫码关注公众号
文章摘要
鼎叔发布了第七十六篇原创文章,聚焦于敏捷测试转型。本系列包含15篇文章,覆盖了从敏捷理念到实际操作的各个方面。
文章首先介绍敏捷理念,包括敏捷宣言和原则,以及它们对测试活动的影响。文章分析了敏捷转型失败的常见原因,并阐明了敏捷测试并不仅仅是自动化测试。
文章接着指导测试团队进行自我诊断,确定转型中的障碍,共同制定愿景和关键举措。
Part 1: 敏捷测试的定义
文章从敏捷理念出发,探讨测试团队在敏捷转型中面临的挑战以及实现收益的可能性。
Part 2: 团队的自我诊断
文章鼓励团队成员通过集体讨论,形成共识,并确定敏捷转型的目标和实施措施。
Part 3: 敏捷常见实践框架及测试关注点
文章回顾了Scrum、XP、用户故事、精益看板和大规模敏捷框架SAFe等敏捷实践框架,从测试角度探讨了如何支持敏捷落地。
Part 4: 敏捷团队的内功修炼
文章强调了组织和个人能力的重要性,并分享了关于敏捷教练领导力和心流理论的实践和感悟。
结语部分强调,敏捷测试工具箱丰富,但不应急于一时全部采用,以免负担过重。鼎叔承诺将提供更多的理论和实操方案,帮助测试团队实现敏捷转型。
想要了解更多内容?
查看原文:聊聊团队如何开始敏捷转型(合辑共15篇)
文章来源:
敏捷测试转型
扫码关注公众号
《无测试组织-测试团队的敏捷转型》主题探讨。从打造测试的组织敏捷,到敏捷测试技术的丰富实践,从一线团队的视角来聊聊我们是怎么做的。面向未来,拥抱敏捷原则,走向高效能组织。
81 篇文章
浏览 45.2K
敏捷测试转型的其他文章
聊聊混沌工程
混沌工程是一门新兴学科,它不仅仅只是个技术活动,还包含如何设计能够持续协作的混沌实验。它由Neflix首先在实践中发现了混沌工程的商业价值,通过构建更有韧性的系统来抵御海量组件系统的意外失效
聊聊远程技术中心的高效建设(真实案例)
随着外包团队规模的扩大,以及安全和效率管控的需求,越来越多的外包项目采用ODC场地办公模式,通常不和甲方团队在一起办公,甚至不在一个城市。\x0a我们进一步阐述如何让ODC远程管理更加完善,相关经验也适合多地联合研发团队的敏捷管理
聊聊敏捷实践的“个体与交互”
敏捷宣言有句话:个体和交互胜过过程和工具。作为工程师,我们眼里往往只有后者,因为通过它们能实现看得见的价值。因为我们大部分是计算机相关专业,“个体和交互”更多关注于心理学和行为学,导致这块是敏捷实践上最难以改进的“软”地方
聊聊Scrum三大角色的质量意识和文化建设
本篇从Scrum的主要角色视角,来看怎么支持好质量内建活动,以及理解Scrum真正的价值,建立相应的团队文化
聊聊测试团队在NPS变革中可以做什么
NPS变革对公司转型如此重要,作为用户品质的捍卫者,测试团队也应该义不容辞参与其中,而不是做沉默的被动执行者。本文分享测试团队如何拥抱NPS变革的六大落地措施,提升面向体验交付的测试能力。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线