职业认知：内卷的思考与破局

 从内卷的定义和触发条件上来看，影响内卷的关键定要素是，①资源有限，有限的资源情况下，必然的竞争会导致资源获取的方式和难度逐渐升高；②发展受限，任何事物发展规律来看，关键要素在于速度状态的“相对状态”，这个量值，在数学上叫“斜率”（微分），在物理上叫“加速度”，在经济学中，叫做“边际效益”。

所以我们可以得出这样两个结论：

1. 有人的地方，就有竞争；有竞争，大家就需要互相消耗来获得资源，资源成本就会升高。

2. 任何正常状态下的发展，边际都会逐渐降低，不管是数值监测上还是主观感受上。

举一个非常简单的例子，假设小明在读小学，老师为了区分大家的水平和档次（100分的数量有限），就得绞尽脑汁设计各种难题，筛选那些基础和思维更好的学生，那么每个学生获得100分的概率就在降低；从小明自身来看，最开始只能考20分，从20分到60分，可以说是实现了巨大的飞跃；但从60分到90分，90分再到100分，提升速率实际上在下降，因为可以提升的空间越来越少了。小明这个班级，就是典型的“内卷”场景，班级如此，社会如此，职场亦如此，趋势可以说永远存在，但程度和严重性需要再详细调研。

所以，内卷，实际上是由于内外部环境因素，个体的发展空间和速度逐步降低，而面临无法突破的状态，不管是能力，还是效率，还是技术水平。但是有一个现实我们必须要面对：任何资源限定的组织，符合发展规律的个体，都会遇到“内卷”，内卷，是组织和个人发展的必然规律。很显然，至少从当前的职业情形来看，完全符合内卷滋生的环境。因此我们需要再深入思考一下内卷，同时也要思考一下，如何尽量避免内卷。

职场上的内卷比例子中班级学习要严重的多。内卷的核心要素是“资源有限”“发展受限”，对于学习知识来说，如果知识是一种资源，在某种程度上我们可以认为是“无限的”，也就是常说的“学海无涯”，但在工作中，资源有限的情况会更严峻。因为在工作中，每个人都有固定的岗位职责和边界，相当于在某一段时间内只让你学习“一门课程”的一小个方面，在快速掌握后很快就达到天花板；同时，如果公司发展的“边际”逐渐在递减，公司整体遭遇了“天花板”，那么个人的发展也会随之受到影响。内卷的危害主要在以下几个方面：

想要攻克内卷，了解内卷，需要深入剖析内卷的成因，因地制宜，才能解决。

在组织方面，内卷与组织战略、文化、组织构成、业务范围、运作模式、协作水平息息相关。这是一个非常复杂的课题，但如果“容易导致”成员内卷情况来看，原因大致如下：

1. 组织目标与战略不匹配。组织的目标应该是战略落地的输出物之一，战略是企业发展的方向和锚点，战略一般是经过慎重评审和设计的。在战略落地过程中，如果组织没有强力绑定战略，就到导致资源内耗，无法将组织核心力量用在该用的地方上。组织的成员也会长期被“边角料”，自然也谈不上任何发展。

2. 组织的文化过于封闭。组织的文化直接影响成员的工作模式和产出效果。如果组织崇尚封闭文化，鼓励建设信息孤岛，鼓励大家“孤军奋战”，那么无法将每个人的力量拆解重聚，将能力发展到最大化（参考并行管理相关联的多项目与项目集）。个人力量有限，单枪匹马后将是无限的内卷。

3. 组织的机制比较混乱。组织的良好运营需要清晰的机制，明确的基线，以及严格的标准规范，相当于组织建设的“基础设施”。基础设施建设不好，很难产生高层建筑：目标、协同、配合。

在个人方面，内卷原因与思维方式、工作习惯、性格特点、工作经验息息相关。相关分析如下：

1. 性格执拗，追求完美。有的人喜欢对细节的极致追求，以及对“完美”有强迫倾向。这样的性格特质最容易内卷，“自己跟自己较劲”。并非是去评价性格的好坏，但这种性格习惯很难适应组织内的协作要求，也容易浪费太多的时间，要么会很“慢”（斜率小），要么会“不全面”。而且极致永无止境，容易恶性循环。

2. 木桶原理，均等发展。任何原理都有其使用场景，在各方面占比重均等的考察中，“木桶原理”占领绝对上风，但除此之外，木桶原理不适用于任何领域，尤其在职场中。木桶原理的精髓在于让短板升高，可以让木桶装更多的水，然后在职场上，可能是将每个人的长板拆下来，组成一个新的桶（更有可能是别的工具），并不会看每个人水量多少。对于普通人来说，每个人精力有限，花了精力去培养均衡，就不太可能产生特长。

3. 单点思维，缺乏逻辑。根据观察，很多遭遇内卷的同事的工作现状，容易把每项工作任务形成没有关联的散点，从而也无法总结出规律，更不能提高质量和效率。同时，如果工作都是一个个散点，那么每个工作点的权重就会是均等的，一方面让我们止步思考，无侧重和价值导向；另一方面，不利于我们养成良好的时间管理（分配时间、规划时间）的习惯。

具体如何避免内卷，网上已经有太多的答案可以寻找和参考，但归根结底，还是得了解自己的状态、内卷的程度，再去制定适合自己的“脱卷”计划。如果在找工作中，想尽量降低碰到容易内卷的组织，可以对组织进行详细调研，寻找那些增速快、鼓励创新、鼓励团队协作的平台。如果是个人工作想要避免内卷，那么需要以下几个点的发力：

1. 找到核心优势。牢记自己在团队中的作用并非是一个装水的木桶，而要随时随地把长板拆下来与别人的资源互补而发挥更大的价值。职场上的奥义是扬长避短，一定要找到自己的核心优势，并不断打磨、提炼，形成逐步不可替代的趋势。具体操作可以先从技能树做起，再结合兴趣和当前状态评估核心技能，选择最感兴趣、最有利于当前职业发展的优先突破。

2. 找到支撑优势。核心优势能帮助我们在一个平台能扎根，但是是否站稳，需要我们再找到另外一个支撑优势来辅助加持。如同在团队协作中，经常设立AB角，能力也同样如此，两个能力相辅相成，互为补充，能极大提升自身的竞争力。比如我个人的专业优势在于项目管理，那么沟通、写作就是我的支撑优势，通过这两点结合可以相较于只做项目经理或只做运营更加具有竞争力。

3. 尊重自然规律。这一点是面对内卷上的一个心态加持，很多伙伴遭遇瓶颈会变得慌乱、盲目。数据分析课程火了就要去学，3天写作训练、1月Java精通屡见不鲜。但真正的在某一专业领域有过扎根经验的专家都会有这样的结论：所谓速成不过是表面功夫，真才实学还得脚踏实地，苦练基本功，不断输入、重构、输出，才能吸收知识，强大自己。

4. 不断知行合一。知行合一是一个任何环境下都适用的方法论，理论结合实践，实践总结知识，知识凝合思维，思维攒聚智慧。

以上就是关于内卷的分析，希望能给到大家一点思考。如果还想看到这类话题，可以催更我~希望大家都可以成为有核心力量、卷不动的钢板儿~