我说CMMI2.0之：详细剖析（PQA）过程质量保证

1. PA概述

PA的核心是过程和产品的质量保证，旨在通过规范化历史经验和教训来避免错误的重现。质量保证的关键在于保持客观性，这可以通过独立的QA团队、依据标准规范检查和QA人员的专业培训来实现。重要的是建立一个尊重标准规范的组织级质量保证文化。

2. 实践列表

• 识别和处理过程及工作产品的问题。
• 基于历史质量数据，制定并持续更新遵循质量保证方法和计划。
• 在工作中，客观评价选中的执行过程和工作产品。
• 交流质量和不符合问题，并确保问题得到解决。
• 记录并利用质量保证活动的结果。
• 在质量保证活动中识别和记录改进机会。

3. 实践解析

在具体实践中，利用历史质量数据制定质量保证计划，选择适用的标准规范，并包括必要的实施内容。通过文档化的标准规范，进行项目工作期间的连续质量保证活动，及时发现并解决质量问题。QA检查应基于标准规范和历史不符合问题。沟通技巧和问题跟踪系统对于交流和解决质量问题至关重要。记录质量保证活动结果对于组织过程资产的积累和未来项目的借鉴具有重要价值。最后，质量保证活动也是识别组织改进机会的重要时刻。

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文章来源：

麦哲思科技任甲林

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