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为什么要进行需求管理?
52 2024-10-03
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文章来源:
麦哲思科技任甲林
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摘要
本文讨论了软件需求管理的重要性和控制需求渐变的方法。软件需求管理对于项目的成功至关重要,因为与硬件不同,软件需求常常模糊、不确定、多变且主观。文章指出需求管理的复杂性,包括需求描述的问题、完备程度、开发工期、细致程度及需求的不断变化,特别强调需求变化是不可避免的。
控制需求渐变的方法
- 需求变更与投入成本的直接联系,确保任何需求的变更都要求额外的投入。
- 变更必须得到出资者的认可,使需求变更成本化,促使各方慎重对待。
- 即使是小的需求变更也要经过正规的需求管理流程,防止小变更累积导致项目失控。
- 明白精确的需求与范围定义并不能完全防止需求变更,需求变化是项目开发的一部分。
- 沟通技巧的运用,确保项目相关方能够在需求变更中各取所需。
软件需求的复用
文章还讨论了软件需求的复用问题,指出由于缺乏有效的需求管理,即使是积累了丰富领域知识的专家,也可能面临其需求无法被分析和设计人员所接受的问题。因此,提升软件需求的复用率是需求管理的一个重要目标。
结论
总之,有效的需求管理可以确保软件项目的需求与计划、活动和工作产品保持一致,并促进需求的复用,最终提高项目成功率。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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