硬件产品开发：外包五要素和外包地图

产品外包开发的五个考量因素摘要

在考虑外包产品开发的过程中，必须注意以下五个重要因素：

1. 保持对产品的控制并持续学习：产品创意者应当积极参与开发流程，以确保最终产品符合预期。
2. 实施制衡减少风险：利用经验丰富的自由职业者可以降低设计复杂性带来的错误风险，并通过第二意见减少开发过程中的不确定性。
3. 多专业工程师团队：新硬件产品的开发往往需要电路设计工程师、Layout工程师、固件/测试工程师、移动应用开发人员、工业/3D设计工程师和机械工程师。
4. 考虑自由职业者和设计公司的风险：自由职业者可能因其他工作而延迟项目，设计公司控制项目的各个方面可能对你构成重大风险。
5. 管理产品开发以节省成本：不同专业的人员费用不一，应选择合适的资源并不断挑战自己以节约成本。

外包地图工具优点

外包地图是一种根据战略和技术两个维度评估外包选择的工具。通过对战略重要性和技术难度进行评分，并使用平均值作为坐标，可以在外包地图上定位并选择合适的资源。

如何应用外包地图

评分标准为1到3，其中1表示最低，3表示最高。对战略和技术两个维度的平均分数绘制在地图上，以辅助做出外包决策。还可以通过一系列问题来评估特定供应商，从而优化外包地图中的选择。

额外考虑因素

在运用外包地图时，还应考虑内部文化、知识产权敏感性、成本和以往经验等因素。对于小型项目，可以采用低成本资源，但为了确保质量，建议雇佣两个资源并行完成任务，最后选择最优输出方案。

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文章来源：

产品人卫朋

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