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郭朝刚:COE专家中心,是HR的战略指挥部,以战略的心做专业的事

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郭朝刚
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人力资源三支柱的重要性与HR COE的角色
人力资源是组织的第一资源,推动发展与变革。HR COE(专家中心)是HR的战略指挥部,起源于组织战略,服务于业务创造价值,致力于构建优秀文化,打造精兵强将。
HR COE的角色与定位
HR COE是HR领域的专家中心,扮演战略家、人力资源专家、研究者三大角色。它们负责设计业务导向的HR政策、流程和方案,并为HRBP提供技术支持。
HR COE的战略与价值
HR COE的产生源于组织自身的发展和变革需求。它体现在战略、管理和创新三个方面,包括组织发展战略的需要、组织协同管理的需要,以及未来人力资源创新的需求。
HR COE的使命与职责
HR COE负责制定战略、构建和推动人力资源管理体系,提升流程与方案的价值。它们参与组织发展战略的制定,推进人力资源管理体系的建设,解决人力资源管理的重大问题。
HR COE面临的困境与突破
HR三支柱作为人力资源的模式创新,面临战略定位调整、管控模式变革等困境。未来的HR COE需要面对管理困境,调动各级管理者和人才的积极能动性,不断迭代更新HR管理体系。
郭朝刚,奇哲咨询创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师,强调HR COE的重要性,它涵盖战略制定、文化培育、体系构建、结构设计、流程定制、团队搭建、监督执行、评估改进等多个方面。
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学然后知其道,行而后悟真知。郭朝刚,奇哲咨询创始人、知名高级管理专家,著有《高手修炼》、《赢在管理》、《沟通制胜》、《学习之道》等,分享管理策略,一起遇见更好的自己……
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