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管理者需要不断提升自己的管理能力

27 2024-09-22

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管理者成长之路的摘要

导读摘要

管理领域持续发展,包含丰富的理论和实践方法。老K强调学习的重要性,提醒管理者应不断精进以跟上时代脚步,并强调知行合一是管理高手追求的境界。

正文摘要

管理者身份有多种起点,但普遍开始时都缺乏管理知识、经验和技能。成长为一名优秀管理者需要经历从初级到高级的转变,这个过程中会遇到多个能力误区和角色转换的挑战。

基层升上来的管理者可能过于注重细节,从管培生到管理者可能会成为任务的传递者而缺乏深度参与,而创业者变成管理者时可能会忽略管理能力的重要性。这些坑表明在角色转变时,管理者未能形成对应层级的管理能力和行为模式。

管理能力和行为模式的转换要求体现在四个方面:目标导向、规范管理、系统思维、以及教练能力。老K在其他文章中也讨论了这些主题,并鼓励读者阅读和互动。

结语摘要

老K邀请读者关注“小咨说管理”,参与互动并分享观点。提醒读者设置星标以便获取更新,并鼓励将有价值的内容推荐给他人。

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昵称老K,管理咨询公司合伙人,专注企业战略解码、人才发展、降本增效。

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