向上管理的31个秘笈，千万别错过！

本文讨论了在职场中如何进行有效的向上管理，以及如何在组织内提升个人影响力和职业发展的策略。文章提出了多个实用的建议和技巧，包括如何处理与上司的关系，如何在工作中取得成就，以及如何在紧急情况下与上司沟通。

文章开头通过一个例子阐述了在企业中促成合作的正确方式。指出如果不经领导同意自行与其他公司合作，可能会导致职场孤立和合作失败。相反，如果与领导沟通并得到支持，不仅可以提升业绩，还能获得领导的认可和个人职业发展。

接着，文章列出了《向上管理的艺术》中的一系列向上管理技巧，如了解上司的处境、及时汇报、与上司形成互补、避免给上司留下疙瘩、尽可能先成就上司、备选方案的提供、恰当的批评和表扬方式、沟通的重点、处理与上司意见冲突的方法等。

文章还提到了一些特定场合的建议，如紧急情况下的沟通、汇报工作时的方法、如何留下工作痕迹、以及如何有效地反馈和表达自己的观点。此外，还讲解了如何在年终总结中反映自己的成绩和计划，如何在新上司到来时调整汇报风格，以及如何正确地提出反对意见或纠正上司的错误。

文章最后通过几个现实生活中的例子，如特斯拉在上海的扩建、谷爱凌的回美以及中国首位女舰长韦慧晓的故事，再次强调了职场中正确管理上下级关系的重要性。同时，提出了上海疫情结束后人们可能面临的选择，突显了在复杂环境下向上管理的挑战和重要性。