职场面具人，请开始你的表演！

大家好，我是老卡。

人生如戏，全靠演技。

曾经有一位公司身居要位的长者在一次培训中说过，在职场的我们每天都要带上面具，投身到自己的角色中，与现实剥离，不做真实的自己，同时，还要更换不同的面具，来面对不同的人群。

职场如片场，只要在职场混，你就要开始表演，除了演，你还要看其他人表演。

不同类型的剧，不同的场景和角色，要演出不同感觉，这样你才是一个合格的面具人。

当今社会有两类人在职场最吃香，一类是行业大牛，无可替代那种，无论你是怎样的工作风格，都不怕丢饭碗。

另一种就是左右逢源、八面玲珑这种，虽然不一定能够混的风生水起，但至少在职场上很受领导欢迎，会比其他的资源优势要明显一些。

你想想看，身边是不是有这么一种人，或者说有这么一些人吧，他们可以在各位领导办公室来去自由，甚至每天大部分时间都穿梭在领导办公楼宇之间。

他们任何时候都可以对周围人笑脸相迎，可以顶着各种尴尬的气流恭维别人；他们可以在酒局上应对自如，抽烟、喝酒、打牌样样精通。

你能做到吗？

总有人说，我们终究活成了自己讨厌的样子，随着经验的积累，有些人慢慢变成了老油条、老泥鳅。

其实这些并不是贬义词，而是已经深谙职场之道，带上面具，做上了职业演员。

看个栗子：

你上司部门负责人突然将你叫到办公室，办公室同时还有另外一个部门负责人在，领导交代了下问题的背景。

这个问题涉及到两个部门职责的问题，对方想要把这个职责丢给你们部门，你上司说，“我认为这样做也可以，好像没什么关系，问问你的意见如何，执行上会不会有什么困难？”

此时，你该怎么回答？

常规思路来说，既然两位领导都愉快的决定了，并且自己领导也表现出了比较随意和可接受的状态，理应直接答应，并且还得表表决心，执行上的问题我都能克服，就按两位领导说的办吧。

这种处理方式不一定对！

你有没有想过，如果领导想要答应这件事，还会叫你进去问你的意见吗？是不是多此一举？

曾经遇到过类似的场景，处理方式是当场拒绝，提出各种挑战和难处，虽然当时气氛会有些许尴尬，都是事后证明，我的选择是对的。

当两方遇到冲突，你领导征求你的意见时，你领导内心不一定是希望你欣然接受对方的建议，而领导一般是受制于身份、场景和定位，不太好直接出面与他人争执。

这时就希望你代表他跟对方去争一争、吵一吵，即使吵输了，领导出来调节把事情结果，这也算是卖对方一个面子。

所以演对手戏时，能够阅读对方，即兴发挥很重要。

再看个栗子：

在一次公司级项目汇报会上，围绕某个项目的某个具体问题展开讨论，由于你下属的汇报失误，收集信息不对称，导致决策方向跑偏，在所有矛头都指向他的时候，管理层也有些不耐烦了，在发飙的边缘。

此时，你会怎么办？

有些朋友可能会说了，此时应该发挥领导的担当意识，替下属解围，把责任转移到其他人身上或者揽在自己身上，也就是“护犊子”。

“领导，这件事确实是我们没处理好，我之前也没意识到信息不对称的问题，但是某某部门也有责任，信息都是他们反馈过来的，后续我们会总结下教训，加强沟通，避免后续再发生同样的错误”。

这种回答ok吗？ok，但不见得是最好的处理方式。

如果是我，我可能会故意将矛头指向自己的下属，以当事人为主体责任，对他进行批评和教育，并且越严厉越好，最好能够触动到管理层的情绪。

这样，一来呢相当于表明了态度，承认了是自己这边的问题，二来你已经对自己手下发这么大脾气了，会上其他人也不太好说什么，这也可以堵住他们的嘴。

当然了，会后还是要做好下属的抚慰工作，毕竟被自己领导批评和被其他领导批评还是更容易接受些。

有时，你也可以给自己加点戏，以进为退，化解危机。

那么，一个职场面具人，需要什么样的表演能力呢？我认为应该从说、学、逗、唱这4个方面做起。

1、 说

说是需要在任何谈论中有内容，需要有表演功力。言之无物，没人愿意听，过分强调琐碎的细节，更没人听得进去。

讲话时，必须要有引起别人注意的高潮，也要有平铺直叙的亲和，这样即高度概括了自己的观点或者成就，同时，也能让人愿意听，使听者有所收获。

在公开场合发言，一定要有鲜明的主题、观点，还要有很好的逻辑性和可读性，就像写一个剧本一样。

说是表演最重要的基本功，听上去很简单，但很多人做不到，真不是所有人都能把话说明白喽。

2、 学

持续学习很重要，多看、多学、多做。

比如充分学习和理解公司的战略意图，并随时了解公司的业务方向，这样才能在实际工作中有的放矢，而不会迷失方向。

比如学习榜样，锤炼自己的各种能力，所谓艺多不压身。工作绝不仅仅是自己的业绩那么简单。一个多才多艺的人会更受欢迎。

总之，在企业内可学习的东西太多了，多想前辈请教，多向优秀的人学习。

3、 逗

这里的逗其实指的是能救场。在职场中，团队合作是非常重要的，一个人只有能力给别人助力才能获得团队的支持。

就像第二个栗子一样，关键时候要能救场，给别人台阶下，其实也是给自己台阶下。

每个职场表演的舞台都不是自己一个人搭建的，助力别人就是助力自己。

众人搭台，大家唱戏，公司和团队才能获得合力，才能取得更大的成功。一个人可能走得更快，但一群人才能走得更远。

其次，学会自嘲，是化解尴尬和救场的神器，能够丝滑的接轮子和背锅，句号。

4、 唱

会叫的孩子有奶吃。创造机遇，表现自己。机遇响应对于成功，几乎起着决定性作用，软实力足够了，准备也足够充分了，然后也要抓住走向成功的机遇。

比如，抓住电梯间的时间，向领导汇报一个重要事情，比如利用一次内培的机会向周围人展现自己的专业素养等。

要留意工作中的细节，大方向大家都可能相差不大，所以抓住一些细节才能决定成败。并且时刻保持住战斗的姿态，至少要保证抓住机会的概率与其他人相等。

最后，有几点忠实的建议：

1、 你可以不爱工作，但是你不能表现出来。

2、 领导当众交代的任务，你可以不赞同，但是必须要接下来了。

3、 有些东西你可以不喜欢，但是必须要会，比如社交场合的喝酒、打牌。

4、 虽说要高调做事，低调做人，但是该表现时就要表现。

5、 别将自己的隐私告诉别人，也别在公开场合议论他人隐私。

最后的最后，你可以选择带上面具投身到自己的角色中，当然你也可以坦坦荡荡做真实的自己。

如果能够找到在职场中最让自己舒服，又让别人舒服的状态才是最好的。

因为工作只是生活的一部分，职场不是生活的全部，要能自如地将工作与生活剥离，能够将生活经营好的人才是真正的赢家。