扫码阅读
手机扫码阅读
从法律的角度看待项目已经开始进行了,但是项目合同还没签订的风险
428 2024-07-06
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号
项目的成立通常是基于需求方和提供方的共识,这个共识是项目存在的基础,通常以双方签订的合同为最直接的表现形式。然而,在某些情况下,例如时间紧迫或存在误解,项目可能会在合同未签之前就已经开始。
项目合同不仅是项目成立的基础,也规定了双方在项目中的权利和义务,起着行为指南和标准的作用。如果项目已经启动,但合同尚未签订,可能带来项目内容协商一致性的不确定性风险,以及项目需求、验收标准、付款条件等事项的不明确,导致项目执行过程中出现诸多问题。
司法实践中有案例显示,项目完成交付时,双方对是否达成买卖合意产生争议,或因未有合同而在项目实施中的具体问题上争执不下。因此,项目管理者在处理其他问题时,不应忽视合同签订的重要性,并且要避免在项目初期未签合同、后期又因忙于项目进展而忘记这一事项的情况发生。
想要了解更多内容?
文章来源:
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号
没有了
上一篇
从法律的角度看待签订了不可完成的项目合同怎么办?
下一篇
项目管理者的法小院儿的其他文章
从法律的角度来看客户频繁变更需求的原因及预防
前言客户需求的变更往往是令项目组很头疼的事情,无论项目负责人在项目启动的时候下了多大的决心,一定要在项目中杜绝
从法律风险的角度看待项目验收前自测的必要性
从交付及验收中可能会发生的法律风险来分析项目管理中自测阶段的重要性。
从法律的角度看待项目管理中文档保存的重要性
项目管理总避免不了完成各种文档,完成起来也会很耽误时间,今天码字主要是想从法律的角度来说说这些文档都有什么用。
从法律的角度看待项目前期可行性研究的必要性
在司法实践中,很多纠纷展现出来的问题是项目提供方没有按照合同约定履行发生违约的情况,例如逾期交付、项目不符合约定标准等等,但是这些情况发生的原因是各不相同的,其中有一类纠纷的发生却是从一开始就埋下了风险的种子
从法律风险的角度聊一聊项目管理中的倒排工期
前言一般情况下,项目工期的确定应当是根据工作量计算出必要的时间,再结合客户的要求来确定的。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线