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如何通过项目管理阶段的划分和评审控制项目的进展节奏?
107 2024-02-07
接上一篇:如何通过蓝图清晰的理解项目的目标?
项目除了组织结构之外,还得有角色职责。换句话说光有组织结构图还不行,我们还得描述项目中的每个角色到底有什么职责。有了具体职责,大家才比较容易搞清楚自己该干什么不该干什么。项目经理将来在开展项目管理工作时,指出谁做得对谁做得不对也才能有依据。这是我们说的项目的组织结构。
肖杨老师
《微权力下的项目管理实战》
系列连载文章
下期连载:通过基于项目的分层授权确保项目过程受控
- END -
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTkwOTQ0Mg==&mid=2654564018&idx=1&sn=916b32136f75dff153f83b75c3987d55&chksm=8bb8f29fbccf7b896286bad0f626c87e704b9200dba5397f415df05f76cc940a11abb25df115#rd
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