项目会议怎么开？（一）

本文旨在为读者解释如何有效开展项目会议，并计划连载多篇文章。会议定义为人们围绕特定议题聚集讨论、交流和制定行动计划的活动。会议管理则包含了多个要素，如目标、议题、议程、决议等，是提高会议有效性和领导力的重要技能。

作者列出了开会的八个主要目的：
1. 有效沟通
2. 传达资讯
3. 监督员工和协调矛盾
4. 达成协议与解决问题
5. 资源共享
6. 开发创意
7. 激励士气
8. 巩固领导地位

会议根据不同的开会方式和目的可以有多种分类。对于项目相关的会议，文章详细描述了八种类型：
1. 项目启动会
2. 项目Kick-off会议
3. 焦点小组会议
4. 引导式研讨会
5. 规划会议与分析
6. 状态审查/汇报会
7. 投标人/采购定点会议
8. 项目经验总结会

此外，文章还提到了常见会议问题，如缺乏核心主题、不明确的议程、参与人数问题、记录不当等，并承诺后续文章将提出解决这些问题的方法。文末，作者鼓励读者继续关注连载文章以获取更多指导。