使用Jira+Portfolio+Xray玩转SAFe Essential敏捷项目管理

在6月11日晚由Atlassian主办的线上分享中，尽管遇到网络问题，但在主持人Kylie的协助和使用临时热点下，最终成功地完成了为时2个半小时的直播。

分享者是一位热衷于落地规模化敏捷的专业人士，他有十年的敏捷项目管理和咨询经验。他总结说，敏捷主要是为了确保团队做正确的事情，以正确的方式工作，让每个人感受到为最终用户提供价值的成就感。

分享者引用了2016年《福布斯》的一段对话和图示，讨论了“规模化敏捷”的不同类型。规模化可以是多个团队在一个项目或多个相关产品上的协作，也可以是将敏捷的概念在组织内横向和纵向推广。横向推广是将敏捷思想应用于组织的不同部分，而纵向推广则是在组织高层引入敏捷，处理更为复杂的协调和公司治理问题。分享者提到，高级领导需要不同的方法论，强调了信任、透明度和客户价值的重要性，并提出了通过培训和团队辅导来实现这一目标。

在问答环节中，分享者回答了与敏捷实践相关的多个问题。他建议在团队之间使用统一的迭代节奏，以便更好地协调目标和计划；推荐使用Jira的Xray插件来管理测试；并且强调了Jira Dashboard在提高透明度和促进信息共享方面的作用。此外，他还分享了一系列操作规范，以帮助团队成员更有效地使用Jira和Confluence，并且提倡实践中的学习和持续改进。