转变 SAFe© 转型方法的 5 个步骤

摘要: 实施规模化敏捷框架 (SAFe) 的挑战与策略

实施规模化敏捷框架 (SAFe) 时，变革推动者通常面临一系列挑战，这些挑战需要通过重新整理工具包并严格遵循 SAFe 原则和核心价值观来克服。组织经历的转型是复杂的，涉及庞大的文化变革，需要时间来实现真正的价值。

为了确保 SAFe 成功，关键在于遵循五个核心概念：建立跨职能转型团队；进行全面培训；明确转型路线图和愿景；以系统的视角规划；以及从经济角度设定优先级。建立跨职能转型团队并提供全面培训有助于在组织内部推动文化变革。

可视化转型路线图和愿景能够激发团队成员的内在动机，通过与战略主题、愿景和路线图保持一致，保持团队的工作与组织的价值相匹配。采用系统视角规划时，重点是在整个系统中发挥价值，而不是仅关注个别组件。通过经济视角对优先级进行排序，确保在最短时间内交付最大的业务价值，同时考虑文化变革所需的时间。

持续的节奏性转型有助于组织适应变化，而赋权变革推动者对于推动和维持转型至关重要。转型团队需要确保在转型过程中遵循 SAFe 原则和价值观，评估是否具备领导变革的培训团队，路线图和愿景是否清晰，转型是否以系统和经济视角规划，以及变革是否以稳定节奏推进。

最后，文章呼吁变革推动者反思自己的做法，确保它们与 SAFe 原则和价值观相符，不断寻求持续改进。

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文章来源：

山猫掘金

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