陈春花：“跨界”“连接”“赋新”，决定了企业的战略空间

本文总结了陈春花和廖建文的共同研究成果，探讨了数字技术如何改变企业战略。文章强调，企业管理者需洞察顾客价值和技术变化以找到新的战略空间。

研究指出，技术创新的速度和普及速度的加快，改变了时间的价值意义，对产业生命周期和稳定性产生了巨大冲击。因此，企业需要多维度策略来寻找机会。

在数字时代，企业发展机会、生存空间和顾客共鸣价值点被重新定义。行业边界的消失和资源能力的重构，迫使企业从"挖掘确定性"转向"探索可能性"。

文章提出，在数字化战略中"跨界"、"连接"和"赋新"是关键，企业战略空间的新答案。这代表从顾客价值创造出发，打破行业限制，利用数字技术实现资源共享和价值重构。

作者强调，无论时代如何变化，企业战略的最终目的都是为顾客创造价值。数字技术的发展使企业更容易接近和服务顾客，提供更直接的体验和价值。

最后，文章为企业管理者提供了四个核心问题，以帮助他们在确定企业战略时考虑顾客的期待、企业的想象力、技术对行业的影响以及应用激进技术的可能性。