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陈春花:“跨界”“连接”“赋新”,决定了企业的战略空间
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本文总结了陈春花和廖建文的共同研究成果,探讨了数字技术如何改变企业战略。文章强调,企业管理者需洞察顾客价值和技术变化以找到新的战略空间。
研究指出,技术创新的速度和普及速度的加快,改变了时间的价值意义,对产业生命周期和稳定性产生了巨大冲击。因此,企业需要多维度策略来寻找机会。
在数字时代,企业发展机会、生存空间和顾客共鸣价值点被重新定义。行业边界的消失和资源能力的重构,迫使企业从"挖掘确定性"转向"探索可能性"。
文章提出,在数字化战略中"跨界"、"连接"和"赋新"是关键,企业战略空间的新答案。这代表从顾客价值创造出发,打破行业限制,利用数字技术实现资源共享和价值重构。
作者强调,无论时代如何变化,企业战略的最终目的都是为顾客创造价值。数字技术的发展使企业更容易接近和服务顾客,提供更直接的体验和价值。
最后,文章为企业管理者提供了四个核心问题,以帮助他们在确定企业战略时考虑顾客的期待、企业的想象力、技术对行业的影响以及应用激进技术的可能性。
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