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例解:如何将规范的过程敏捷化?
68 2024-10-03
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文章来源:
麦哲思科技任甲林
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文章提出,许多企业在基于CMMI模型建立过程体系后感到过于繁琐,难以贯彻执行,因此提倡将过程体系敏捷化。敏捷化的目标是为了实际效果,而不仅是为了评估。
以CMMI中的DAR过程域为例,文章详细解释了如何将规范的过程敏捷化。首先,确认过程的根本目的是选择最优解决方案,减少返工量。然后,审视目的是否经济实惠,并确保过程原则为多识别候选方案,多人参与决策,以及全面客观评价方案。
敏捷化过程需要确定客户交付物,并将其简化表示为会议纪要中的决策结论和方案优缺点。此外,需要识别可以简化的活动,如选择决策准则和方法,同时保留必要的中间产品,并提出其最简单的表达方式。
为了弥补减少文档的影响,可以在组织级定义常用的决策步骤和方法,且在决策会议前讨论决策方法。简化过程的前提是参与者具有成功决策的经验。最后,为了及时发现过程输出的缺陷,需要在开发过程中实时评价决策的有效性,并在发现问题时团队内部重新评估。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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