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创新实干派|敏捷的核心思想

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敏捷核心思想摘要
敏捷开发以团队参与和个人自驱力为核心,旨在通过增强这些方面来开发出更好的产品。敏捷的核心重点在于个体的交互和发挥所长,这被视为比过程和工具更为重要。
敏捷产品的流程涉及权利分散和信息透明化,从而促进更有效的决策、行动和结果。敏捷的三大支柱是透明、检视和调整,它们共同构成了敏捷方法的基础。而敏捷的目标是保持灵活性,能力则体现在冲突处理、快速响应、弹性以及可靠性上。
在敏捷开发中,最小可交付产品(MVP)的概念强调价值和增长。敏捷的方法包括:
- 构建最简原型并通过小步快走进行快速迭代。
- 拥抱需求变化。
- 业务需求和开发团队共同关注结果。
- 注重沟通的重要性。
- 以完成率作为度量标准,确保可工作的产品。
- 建立长期的效率节奏。
- 注重技能和设计的优秀性,追求效率。
- 简化流程,降低复杂度。
- 团队共同承担架构、需求和设计,形成高效自组织。
- 进行团队反省和个人调整,以持续改进。
此外,敏捷开发鼓励团队参与,重视团队成员的性格理解和认可,以及创造成就感、趣味感、连接感和归属感,促使团队高效运作。迭代回顾会是团队反省和个人调整的关键时刻。
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