敏捷教练×敏捷漫画#069-溢出效应

文章摘要

1. 漫画内容

本部分内容包括一个由Comic Agilé的漫画，原作者已授权翻译。作者建议，若团队持续面临需求溢出并对实现Sprint目标造成影响，则需减少规划故事数量，集中精力梳理需求，并通过探针来加速学习。

2. 系统循环图

文中没有提供系统循环图的具体描述，但可以推断该图用于展示教练与团队的对话中提到的风险管理和目标实现的循环过程。

3. 教练对话

在教练与团队的对话中，讨论了将避免需求溢出作为Sprint目标可能带来的新问题。团队意识到需求溢出管理的价值在于它提升了团队对风险和目标的控制能力，从而促进了自组织的发展。通过团队成员的实例，说明了风险管理循环中各要素如何相互影响，以及如何通过探针故事降低技术和业务风险。最后，通过分析需求溢出与目标实现、风险管理的关系，团队更好地理解了系统性思考的价值。

4. 教练技巧运用

文章总结了教练在对话中应用的几种技巧：

• 用系统视觉唤起团队觉察，揭示团队盲区。
• 邀请团队成员分享体验，促进深刻理解。
• 通过五个步骤塑造团队的系统思考认知模式，助力团队自主进化。

文章最后提醒读者，所提供的对话示范可能不适用于所有情况，并鼓励读者发表自己的看法和讨论。