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管理最大的内耗,是“越级管理”
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摘要
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越级管理的危害
越级管理即管理者直接干预非直属下属,可能导致以下问题:
- 组织干扰:破坏组织结构和职责范围,造成管理层级混乱和职责不清。
- 破坏力:削弱员工热情,损害信任关系和组织文化。
- 负面影响:领导力受损,破坏信誉和信任,建立负面形象。
避免越级管理的措施
管理者应采取以下措施:
- 理清组织架构,维护清晰的职责分工。
- 加强与下属及其上级的沟通,尊重他人职责范围。
- 遵守组织规则,避免冲突,建立互信。
应对老板越级管理的策略
面对老板越级管理:
- 与老板沟通,明确各自职责。
- 保持冷静和尊重,共同寻找解决方案。
最后,文章提供了加入“领导者管理交流群”的方式,并声明版权和内容真实性。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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