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CVF(虚拟引导师认证)的学习&准备经验

214 2023-08-17
Ella Yao

敏捷教练

Scrum联盟最高级认证CTC

4D领导力学院认证讲师

专业教练ICF-ACC

ICA ToP FLP引导师

WeAgile社区,敏捷杀工作坊创立者

知人者智,自知者明

很多人问我如何学习引导这个问题,通常我会推荐一些书籍。
这些书通常都包含了引导里比较经典的一些书籍,比如《结构化研讨》《引导-团队群策群力的实践指南》等。从看一些书开始,确实也是个学习的途径。不过其实我个人对学习来说会有一些不同的想法,趁着这个记录与分享一下拿CVF认证的机会,也分享一下我对如何学习新知识与新技能的一些想法。
关于CVF(虚拟引导师认证)

首先CVF是个什么认证呢?

INIFAC的虚拟引导认证。

这个认证是什么形式呢?

线上的半小时的面试的形式,INIFAC会指定一个面试官,你发送会议邀请给面试官,并指定好使用的面试工具(比如zoom还是teams),然后经过一个30-45分钟左右的在线面试,通过了即可以拿到认证。

申请的流程,费用?

在INIFAC官网上填写信息就可以提交申请。提交申请的时候,会让你填写3个可以考试的时间,并缴纳198美元的申请费用。提交完成之后,会有人通过你提供的邮箱联系你,你可以在约定的时间发送会议邀请给你的面试官即可。

https://www.inifac.org/the-inifac-certified-virtual-facilitator/

认证的有效期

终身有效。

考试的语言

官网上说有英语与中文的面试官,但我申请的时候,并没有给我指定语言的机会,就直接安排了英语的面试官。因为我英语面试与中文面试也没什么差别,所以没有更换。如果想要中文面试的,最好咨询一下如何指定中文的面试官。

面试的内容

主要就是对话,面试官提问,你回答。考察的点基于INIFAC的引导师核心能力展开,但关注点会更多在线上会议的一些操作上。除了会问引导的一些问题,比如你如何保证参与者的参与,你如何搜集大家的反馈等以外,还会让你演示在线工具的使用&测试你的在线网速等。

难度

简单。因为是对话的形式,并没有真的让你演练,因此很多点只要可以答出来就行,不一定要证明你可以做得到。总体来说是难度很低的一个面试。

我是如何准备的

因为最近做线上session的机会越来越多,客户的大部分会议,工作坊,coaching session都是线上做的。所以利用这些机会去练习。

准备期间参加了很多线上的引导工作坊,尤其是龙爷的游戏大厅,第一季几乎每一期都参加了。然后找机会把学习到的工具,或者技巧运用到自己的工作坊中。

找了几个同样想练习自己线上引导技巧的伙伴,每周一个小时,一起针对INIFAC的引导师胜任力展开讨论与交流。

找拿过认证的朋友寻求意见与指导。

在这里特别感谢与我一起学习和讨论的伙伴,还有针对考试给了我很多宝贵意见的朋友!

关于学习
这个认证有什么用呢?- 对于这个问题,我会直接回答,没什么用。
那可能大家会问,如果没有什么用,为什么要申请这个认证呢?

这个就关系到我对于学习的看法。趁这个机会也记录与分享一下。

1 学习不能只停留在头脑层面
看几本书,听几场分享,会让你觉得已经大致理解了这个能力的一些概念与理念,知道是怎么回事了。但这个时候你的知识就只是头脑层面的知识,这些知识并没有成为你的能力,在需要的时候,你不知道应该怎么用,或者用出来之后发现与预期的完全不一样,这是很常见的情况。
在准备申请的过程中,我一直都在工作中大量的运用练习,不明白的地方再拿出来讨论。
比如有一次学习了龙乔老师的乌贼后,我觉得很有意思,把它运用在一个团队工作坊中,结果严重翻车,最后不得不刹停,把这个环节结束掉。

后来和一些伙伴讨论之后,发现可能这个工具本身在那个场景不太适用,而且我前面的铺垫不够。这次翻车就变成了我的经验。

2 跟着专业老师学,事半功倍
在学习这件事上,我是很认老师的。因为在某个领域已经从事了许多年的老师,可以让你的学习事半功倍,不走弯路。
避免自己一知半解,或者把自己的一些经验和场景套到了一知半解的认知上,然后开始随意定义或发挥。
(最可怕的不是自己的随意发挥,而是自封专家后开始把这些东西再扩散出去)
我去年跟着Tom老师学习引导,他是我非常喜欢的引导老师。

最近在跟着台湾的Larry老师学习对话。

3 抛开浮躁
学习忌浮躁,每个专业的领域,都是需要大量的时间与实践的投入才能慢慢掌握的。
不要希望自己在很短的时间内就可以成为专家大师。
不要希望很快就可以获取经济上的回报。

静下心来耕耘自己的能力与心性,浮躁是大忌。

4 给自己定一个小目标,并且坚持到底
定目标是很容易的,比如我今年要拿到什么证,明年要学习什么东西,但冲着自己的目标坚持到底比目标更重要。
在我定下要拿CVF这个认证的目标的时候,我就想清楚了,要在准备CVF的期间做的一些事情:比如组成了一个学习小组,每周讨论一次。比如参加线上引导的一些工作坊向老师学习。比如自己在工作中刻意的练习与反思,再把不太明白的地方拿出来讨论。

所以这个证书只是在完成了所有计划中的事情后得到的一个附属品。

5 任何的学习都有阶段
学习的4个阶段:
不知道自己不知道 - 外行
知道自己不知道 - 新手
知道自己知道 - 熟手
不知道自己知道 - 大师
在“不知道自己知道”的时候,你的工具才内化成为了自己的能力,可以基于场景有选择的使用,或者不使用。
但每个人的学习都无法避免的经历这4个阶段,而且通常都是一个漫长的过程。
认识到自己在哪个阶段,是很重要的。如果你还处于新手的阶段-”知道自己不知道“,那这个阶段,你还需要去大量的吸收知识,大量的实践与练习。

这时也要去判断你吸收到的知识是不是适合你的阶段。因为给予你知识的那个人,也许他是从大师的阶段”不知道自己知道“的心态与认知下给你的指点,也许对你很有启发,但不一定适用于你。

6 学员需要放空自己,老师也需要
我也会开设一些敏捷类的课程,作为自己的课上的讲师,尤其是在讨论到学员的一些实际中遇到的问题的时候,我会尽量少说”你应该“。因为好多问题没有对与错,真与假。你的事实与别人的事实,都是事实。
我们要去听到,理解,并且尊重别人的事实。
”应该“这个词,或者别的类似的词,隐含着我并不认可你的事实,我在我自己的认知与经验下,只能看到并认可我的事实。基于这个,我觉得你”应该“怎样怎样做,这件事”应该“怎样怎样。
不过这样并不是一定会导致一个不好的结果,也许我的认知与经验,恰好是可以帮助到你的,那我的应该,就给你带来了启发与价值。但如果不是,那我的应该,就变成“自以为是”,毫无帮助的建议。

所以我会更倾向于说,我遇到的场景是怎样,在那个场景里怎样的做法是如何,看这样是不是对你有帮助。或者我会说,你可以试试怎样去处理,也许会有帮助。

写到这里我感觉好像有点跑题,所以我重新思考了一下,最后收个尾。囧~

7 学习的理性与感性
引导是敏捷教练的能力之一,也是挺实用的能力。很推荐大家学习一下。但我也推荐大家不要听我这个建议。
学习需要理性,理性的基础在于明确自己学习的最终目标是什么。
学习也需要感性,感性在于探索什么东西在吸引你。
我觉得这是决定了你学什么,以及学习到什么程度的终极参考 — 是你的大脑和你的心。
“你的”在这里是划重点的部分,不是别人的大脑别人的心。
关于Ella

理工科毕业的软萌妹子

目前的主职是敏捷教练

敏捷认证一大把,热爱工作,热爱做敏捷的推广,传播和落地

希望自己可以活的闪闪发光

但也接受自己只是一个普通人

你的每个赞和在看,我都喜欢!
原文链接: https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MDkyNTMyOA==&mid=2247484040&idx=1&sn=5e162796ee5d1997ac4787def8449794