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转型，还是不转，是个问题

545 2024-04-03
数字化 信息化 组织 客户 服务商

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数字化转型摘要

数字化转型通常关注于大企业，而传统或信息化滞后行业往往缺乏信息化人才和管理系统。在这些行业中，管理依赖于传统通讯和手动操作，系统化给他们带来束缚感。

数字化服务商在这些行业中长期耕耘，需要提供持久价值和耐心。对客群而言，数字化转型的效果未知，虽然方向明确，但转型困难和效率低下仍是现实。转型可能会打破原有组织结构，要求习惯的改变，而结果可能是坚持前进或回归旧模式。

服务商面对的挑战是市场和客户教育，需要强大团队辅助客户完成数字化，包括细致的培训和指导。对于文化水平较低的客户群体，复杂的数字化名词和高端方案并不适用。而是需要简单易用、美观安全的系统来解决他们的日常业务问题。

大势所趋，数字化转型是企业活下去的必选项


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某产研团队技术总监，16年研发管理经验，终身学习践行者，持续关注个人成长和前沿信息技术。

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