扫码阅读
手机扫码阅读
数字化时代下的领导力培养
168 2024-08-09
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:数字化时代下的领导力培养
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
在当前全球科技革命和产业变革的浪潮中,数字化转型已成为企业竞争的关键。商业实践、管理方式及营销模式正经历前所未有的改变,要求每个员工和管理者都要适应数字化时代的挑战。
伴随大数据、人工智能、移动互联网等技术的发展,企业无可避免地需要进行深度的数字化转型。这种转型已不再是可选择的,而是关系到企业生存的必经之路。新的科技革命和产业变革正以数字化为特征,深刻影响着全球的竞争格局,并深入我们的日常生活各个层面。
为了在数字化时代抢占先机,企业必须从业务和组织架构出发,进行数字化战略转型,并通过数字化转型激活组织、赋能业务。同时,领导者们也面临着转型升级的需求,必须提升自身的数字化领导力才能引领企业向高质量、可持续的方向发展。
《数字化时代下的领导力培养》课程正是基于此背景设计,旨在帮助企业中高层管理者理解数字化时代的领导力要求,并掌握关键的培养方法。课程内容新颖、案例丰富,紧跟时代发展主题,为参与者提供了一套线上线下同步的学习体验。
此课程面向企业中高层管理者等专业人士开放,并通过大学培训中心、授权咨询培训公司以及时代光华线上平台合作提供。课程内容包括对疫情影响下的行为分析、非职权影响力的探讨以及历史人物领导力案例研究等,旨在为管理者提供洞见和解决方案,以应对数字化时代的领导挑战。
想要了解更多内容?
查看原文:数字化时代下的领导力培养
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
蒋巍巍的专栏的其他文章
高效汇报“三步走”,平步青云不求人
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍对于做汇报,一定是我们主动发起的一个行为。千万不要等着上级催,如
努力工作的员工会让老板感动吗?
举个例子:你去包子店买包子吃,只会乎包子好不好吃。你会在乎包子店老板做这个包子的过程有多艰辛、多努力么?我想
得到 CEO 脱不花:为什么上级要给下级写周报?
脱不花说:“糊弄上级是很容易的,糊弄下级是很难的“。上级有没有给别人解决问题,做的事情有没有赋能你的下属、给
把自己给交自己,把别人还给别人……
45度做人,90度做事,180度为人,360度处事
全国院士排名宁波第一,苏州105个,上海92……
11月22日,中国科学院、中国工程院公布2023年院士增选结果,选举产生两院院士133人,其中,中国科学院新
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线