陈春花：生长力，是组织的核心关键能力

第十三届中国管理·全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖盛典摘要

10月21日，在深圳举行的第十三届中国管理·全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖盛典上，花老师的演讲《组织生长力——企业高质量发展的关键能力》深入探讨了在当前挑战下，企业如何培养内在的、持续的、向上的生长力。

组织生命力

花老师提出，组织面临的新技术和对未知世界的探索，要求企业转向依靠内在的生长力。这要求企业内化出不断的生长动力，而非依赖过去的核心竞争力。花老师强调，组织需要有定力来克服焦虑，并找到持续成长的动力源泉。

组织成长的3个阶段

1. 组织初期发展阶段：个人领导力和企业家精神是关键。
2. 组织成长阶段：形成核心竞争力来拉动正向成长。
3. 组织持续生长阶段：组织自驱力变得至关重要。

今天的挑战

花老师指出，企业要实现高质量发展并可持续，需要构建跨领域的价值网、无边界的组织细胞、组织信仰，以及强化组织自驱力。这包括了削弱外界摩擦力、分解组织重力、超越环境的信仰和自组织、自进化等方面。

结语

花老师最后提到，数字化带来的变化是从物理世界到数字世界的新世界，包括人工智能带来的物理、数字和虚拟世界的融合。她预祝中国企业在新世界中创造更多价值，并期待未来十年更多的企业成长。