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管理无情,领导有爱
278 2024-06-26
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项目管理跃迁
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管理与领导的区分及其结合
文章讨论了管理和领导的不同概念以及在实际应用中如何结合。管理是内向的,关注组织内部的控制和流程,而领导则是外向的,关注引领方向和激励员工。
管理与领导的定义
管理强调寻找合适人选,完成任务,监督和评估绩效。领导则侧重于创造理想的工作环境和激发员工的成功愿景,注重倾听、鼓励和共享愿景。
情景案例分析
通过《战马》和《赢在中国》节目中的案例,展示了管理和领导的实际应用。这些案例反映了管理者在面对挑战时,如何平衡规则和人情。
管理无情与管理有情
讨论了管理中的两种极端:管理无情过度强调规则,而管理有情则过度重视人情。这两种极端都可能导致团队效能的下降。
管理无情,领导有爱
提出了管理和领导结合的有效方式:管理时严格遵守规则,领导时关注员工的情感和感受,体现人性化管理。
如何运用管理和领导的思路
通过分析案例,指出管理者应该如何结合管理的严格性和领导的人性化,以达成团队效率和凝聚力的最优平衡。
结语
强调了领导力的重要性,并鼓励管理者提升自身的领导力,以帮助和引领团队发展,形成具有共同精神和利益的团队。
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项目管理跃迁
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鹅厂项目经理一枚,PMP,PRINCE2认证,ACP认证,专注于分享日常项目管理过程中的点滴,辅以分享职业成长的思考与感悟。著有《谁说菜鸟不能成为项目经理》一书。
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