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如何降本增效,精益创业?请收下老K这份诚心建议

82 2024-09-20

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精益创业企业战略复盘摘要

精益创业企业战略复盘摘要

导读:本文探讨精益创业企业的战略问题,分析如何确保在正确的商业模式上运作,盈利模式的重要性,以及如何复盘企业的盈利模式。

1. 正确的赛道决定企业未来

对于创业者来说,选择正确的商业模式至关重要。错误的方向无论付出多少努力都可能是徒劳,因此战略聚焦和放手非核心业务是必须考虑的要素。

2. 商业模式的核心:盈利模式

盈利模式是企业生存的根本,涉及到利润的基本构成——收入和成本。很多创业者在项目开始时未能清晰规划盈利模式,导致后续经营困难。通过商业模式画布可以从战略到经营的各个维度进行复盘,明确企业如何赚钱。

3. 如何复盘盈利模式

管理会计和BSC平衡记分卡是复盘盈利模式的两个工具。管理会计通过拆解利润,关注收入来源和成本去向;而BSC平衡记分卡则从财务、客户、内部运营、成长四个维度支撑战略。每个维度都需要详细分析,确保资源的有效投入和利用。特别是人力资源,它直接影响企业的长期组织能力。

对初创企业而言,找到盈利模式是关乎生死的问题。亏损和缺少订单的情况下,即使梳理流程或更换人员也无法立刻解决问题。因此,企业应聚焦于开源节流,通过管理会计指导收入增长,通过降本增效来控制成本。

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昵称老K,管理咨询公司合伙人,专注企业战略解码、人才发展、降本增效。

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