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思考精益,理解精益核心

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项目管理跃迁
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精益思维是一种以客户价值为中心的方法论,用于通过消除浪费、提高质量和效率来推动组织的卓越表现。它采用价值流映射、5S、看板、持续改进和流程重组等工具和方法来实现目标,有助于企业更好地理解业务流程、降低成本和提高客户满意度。这种思维方式强调快速学习和小规模实验,与传统的管理方法形成对比。
精益思维起源于精益生产,它要求项目管理中不断审视和优化项目流程,确保每个步骤都有价值。精益的核心是创建真正的用户价值,减少无效工作,并坚持改进。
图:精益核心
在互联网或游戏项目中,精益思维的核心概念包括六个方面:以用户价值为导向,确保产品和服务满足用户需求;以领导力为基础,确保领导者理解并推动精益原则;尊重个人和文化,重视团队成员的贡献和专业知识;实现工作流动,通过持续的反馈和调整提高效率;勇于创新,尝试新方法和技术;以及坚持不懈地改进,通过定期回顾和快速响应来持续优化项目。
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鹅厂项目经理一枚,PMP,PRINCE2认证,ACP认证,专注于分享日常项目管理过程中的点滴,辅以分享职业成长的思考与感悟。著有《谁说菜鸟不能成为项目经理》一书。
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