扫码阅读
手机扫码阅读
思考精益,理解精益核心
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
精益思维是一种以客户价值为中心的方法论,用于通过消除浪费、提高质量和效率来推动组织的卓越表现。它采用价值流映射、5S、看板、持续改进和流程重组等工具和方法来实现目标,有助于企业更好地理解业务流程、降低成本和提高客户满意度。这种思维方式强调快速学习和小规模实验,与传统的管理方法形成对比。
精益思维起源于精益生产,它要求项目管理中不断审视和优化项目流程,确保每个步骤都有价值。精益的核心是创建真正的用户价值,减少无效工作,并坚持改进。
图:精益核心
在互联网或游戏项目中,精益思维的核心概念包括六个方面:以用户价值为导向,确保产品和服务满足用户需求;以领导力为基础,确保领导者理解并推动精益原则;尊重个人和文化,重视团队成员的贡献和专业知识;实现工作流动,通过持续的反馈和调整提高效率;勇于创新,尝试新方法和技术;以及坚持不懈地改进,通过定期回顾和快速响应来持续优化项目。
想要了解更多,点击
查看原文
鹅厂项目经理一枚,PMP,PRINCE2认证,ACP认证,专注于分享日常项目管理过程中的点滴,辅以分享职业成长的思考与感悟。著有《谁说菜鸟不能成为项目经理》一书。
80 篇文章
浏览 3548
项目管理跃迁的其他文章
用敏捷思维做中大型项目(中篇)-敏捷项目管理概述
敏捷项目管理提供以人为本的项目管理方式,核心概念就是主管以“仆人式领导”方式,与一群被充分“授权”的团队完成项目目标,充分地将人的时间、精力、金钱集中在对组织及客户最有价值的部分,并以风险最小及自我组织的方式完成令客户满意的成果。
项目经理逆商初认识
逆商(Adversity Quotient,简称AQ)全称逆境商数,一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。
项目经理如何应对积极性不高的团队成员
积极性是我们努力工作的原因,是我们为了目标坚持不懈努力的动力,它包括强度(努力程度)、方向(目标是什么)和持续性(维持努力程度的时间)这三个维度
结构化理解十大知识域和项目管理四要素
理解-关联-实践,形成结构化
向上沟通汇报,你需要做好这4点
作为职场的我们,向上沟通汇报,向上管理,最根本的目的是为了把工作做到位,和上级相互成就,实现共赢。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线