欢迎来到
扫码阅读
手机扫码阅读
夹缝中的管理者：领袖的心，保姆的命
139 2025-02-12
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：夹缝中的管理者：领袖的心，保姆的命
文章来源：
辉辉知道2109
![]()
扫码关注公众号
管理者的挑战
管理者的压力和责任是巨大的，尤其是刚接手管理职务时的压力。管理冲突往往源于不同的视角。管理的真正难点包括决策压力、寻求团队和个人平衡、应对突发状况的能力，以及对下属成长的关怀。
中基层管理者的困境
中基层管理者承担着重要的角色，常感到像是“夹心饼干”，承受着来自上级的期望和要求，同时需要应对资源分配的无力感和来自协同部门的摩擦。他们常常感到孤立无援，也必须亲自处理下属的问题，这使得他们从领导者变成了“保姆”。
突破管理难题的三招
为了帮助管理者突破职场困境，提出了三个策略：
- 向上管理：通过与上级目标保持一致，并有效沟通，利用上级资源和专长，展现出深度思考的能力。
- 平级沟通：采用利他之心，理解并提供价值给其他部门，建立基于共赢的关系。
- 对下沟通：激发员工的目标感，优化工作流程，并作为员工的助手，提供必要的支持。
获取更多管理资源
管理者还需在时间和优先级之间找到平衡。感兴趣的读者可以通过添加主理人微信，领取管理实用工具包和免费试听课程，以获取更多的管理技能和知识。
想要了解更多内容？
查看原文：夹缝中的管理者：领袖的心，保姆的命
文章来源：
辉辉知道2109
![]()
扫码关注公众号
相关推荐
542总之，管理不止一面，而是要全面，时至如今，我们尚不能说人类社会已经全面地掌握了管理这门科学，但是我们有幸看到它在实践中不断的发展和完善，推动这个社会一直向前发展。
关注我，与10万管理者一起学管理和业绩增长。辉辉，辉远教育创始人，7年资深管理实战专家，曾带过200+人团队，培育出管理层30+，曾操盘职场管理爆款课程，超800万人学习过，欢迎链接我，＋V：huihuizd2109 （领取粉丝见面礼）
101 篇文章
浏览 13K
辉辉知道2109的其他文章
管理清单：6个带团队常见的问题及建议
身为管理者，在带领团队的过程中，不可避免地会遭遇各种管理挑战。这些挑战如果处理不当，不仅会影响团队的日常工作效率，将会影响整个团队的工作效率和效果。
别再只会做管理了，真正的领导都这样做！
为什么说只会做管理的人，当不好领导？今天与你探讨。
领导叫同事去开会，然后对你说：“你有空也可以听听”，这是啥意思？到底是去还是不去？
职场上，领导的话往往不是直来直去，有时需要你去揣摩。通过灵活应对领导的话语，既能展现你的职业素养，又能维护好与领导的关系，为自己在职场上赢得更多的机会和空间。
管人要严，用人要狠，换人要快，对人要好
铁血团队打造的四大法则：严管、狠用、快换、善待。在这个商业丛林中，弱者只会成为猎食者的美餐。要想生存，就必须拥有一支铁血般的团队，而构建这样的团队，不骂人，不洗脑，但离不开“严、狠、快、好”四大铁血法则。
有段位的管理者，都是如何沟通的？
在带团队的过程中，我们不得不承认，沟通是一个非常重要的环节，沟通的好与坏，一定程度也影响着管理的效果。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
