关于POM面试的那些邪招

开篇

春天到来，许多项目管理者考虑尝试PMO（项目管理办公室）的工作，希望在组织层面做出更深层次的项目管理工作。虽然PM和PMO的工作性质不同，但两者在各自岗位上都能取得杰出成绩。公司成立PMO的初衷和形式各异，但PMO无疑是项目管理者进阶的良好选择。准备面试是迈向PMO的重要环节。

零PMO都要干点啥

PMO负责项目相关治理过程的标准化，并促进资源、方法论、工具和技术的共享。PMO的职责范围广泛，可以提供项目管理支持服务，也可以直接管理多个项目。其职能主要是连接战略、项目经理和项目，帮助组织创造和交付价值。

PMO凭什么年薪百万？这就是差距！

PMO岗位的管理对象和相关方与PM岗位有较大区别。一份合格的PMO组织框架和职位描述能够体现PMO的核心职责。为了应聘PMO岗位，需要提升个人素质，并掌握一些面试技巧。

壹零、把自己当个领导

在面试过程中，表现出领导气质是必要的。PMO工作者需要展现其领导力，以及能够在组织层面上思考和交付战略价值。

贰用那些自己都听不太懂的词

在面试中使用专业术语可以展现个人对项目管理和组织治理的深刻理解。通过对日常工作的描述，使用结构化和专业的语言可以体现出候选人的专业水平。

叁把想说的事都用一二三四来表示

采用结构化思维方式，如金字塔原理，能够清晰有序地表达思想，展现候选人对工作内容的逻辑思路和胜任能力。

肆学会对应送命题

面试中遇到棘手问题时，展现应变能力和处理困难的能力。候选人应能找出问题根源，提出合理的解决方案。

结语

上述四个面试技巧虽然简单，但却能在面试PMO时发挥关键作用。候选人应持续完善自己的管理能力并自我提升，以期在面试中成功，获得晋升和加薪的机会。最后，祝大家在新的一年里职场顺利、新春快乐。