项目管理从理论到场景，实践是检验真理的唯一标准

《实践论》的背后其实是希望我们要去避免这两种错误，一是避免沉浸在过去的成功经验而忽略了未来的场景变化。第二，避免单纯地盲目崇拜来自于西方或者是说国内的一些成功企业的最佳实践，而忽略企业自身的特色和特点，完全的去照搬，这时候也容易造成很多的问题。

我们说既要借鉴经验，又要依赖于自己以前的成功经验，同时也需要借鉴外部的方法。如何把握这个度？这就是实践的重要性所在。实践是检验真理的唯一标准。在企业中引入新方法之前，我们需要先进行试验。而我个人的习惯是先进行系统化的思考，然后采用分步落地，实行小步快跑的方式。这样做的目的是通过反复试验，找到最佳方案。如果试验成功，我们就真正拥有了这个方法；如果试验失败，那么很可能就不适用于我们。因此，在整个过程中，实践是非常重要的环节。