扫码阅读
手机扫码阅读

项目群管理的全景图

695 2024-01-11

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:项目群管理的全景图
文章来源:
微权力下的项目管理
扫码关注公众号
文章摘要

项目群管理的七步法系列连载文章摘要

本文是《项目群管理的七步法》系列文章的一部分,旨在帮助项目群经理掌握管理项目团队的基本方法,并成功实现项目群的目标。文章深入介绍了英国的项目群管理方法,并阐述了这种方法如何应对组织变革和行业挑战。

英国的项目群管理方法(MSP)是目前全球认可度最高的项目群管理方法论。它原本是英国政府商务部的官方方法,现在由AXELOS维护。MSP方法因其适应性强、能有效应对多变和复杂的项目群环境而广受欢迎。文章指出,多方面的动态变革,如技术和工作方式的创新,都要求组织学会通过有效领导和战略控制来适应变化。

文章详细解释了MSP方法的框架结构,包括七大原则、九大治理主题和六大转化流程。这些原则指导项目群管理实践,涵盖了与集团战略保持一致、领导变革、沟通愿景、关注利益和威胁、设计和交付能力、经验教训学习和附加价值等方面。

肖杨老师在文章中强调,项目群管理团队应根据预期收益定义项目交付目标,并指导项目经理快速实现这些目标。项目群管理特别关注能力建设,帮助组织识别并弥补能力短板,打造未来创造更多收益的能力。

最后,文章提到了几项与项目群管理相关的资源和活动,包括即将推出的《微权力下的项目管理办公室PMO》课程和项目管理QQ群,供读者参与和学习。

想要了解更多内容?

查看原文:项目群管理的全景图
文章来源:
微权力下的项目管理
扫码关注公众号

传播更接中国地气的微权力项目管理思想,帮助更多管理者和项目经理摆脱企业创新和转型过程中的困惑,我们致力于手把手教大家如何建设有中国特色的组织级项目管理体系和成长为神一样的项目经理!

78 篇文章
浏览 39.7K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线