扫码阅读
手机扫码阅读
项目经理怎么选择团队成员?
941 2023-08-20
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:项目经理怎么选择团队成员?
文章来源:
追光PM
扫码关注公众号
项目组成员选择摘要
背景
大侠在忙着完成一个项目的同时,即将开始一个新的系统定制化开发项目。目前,项目组成员尚未确定,大侠需要为此挑选合适的团队成员。
关于项目成员
项目成员是项目成功的关键,他们的选取通常通过多标准决策分析,包括成本、技能、经验和可用性等因素。项目经理在有足够控制权的情况下,应该如何选择成员已成为一个重要议题。
从功能来选择
项目成员的功能性选择涉及技能属性、水平、成本和经验。例如,Java开发工程师必须具备相关技术栈如Spring和MySQL的技能;前端开发工程师需要掌握HTML、CSS等技术;产品经理应熟悉Axure、交互设计等技能;而测试工程师则需要掌握黑盒测试、白盒测试等。
从角色来选择
成员应扮演特定角色以实现资源最优化。团队成员的角色可以类比《西游记》中的唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚,每个角色都有其独特的作用。此外,团队成员可能是领导者、创新者、组织者、生产者、检查者、维护者、信息者、监督者或协调者等。
形成项目小组
选定合适的团队成员后,根据项目角色、职责和组织图来制定管理计划,完成项目小组的组建。
作者有话说
选人时,除了考虑技能外,还应关注个人特质。如《人件》一书中提到的故事,一个团队成员虽然贡献不明显,但却能显著提升团队效率。这说明了正确的人选和角色匹配的重要性。项目经理不仅要擅于沟通和计划,还应学会如何选人和用人。
想要了解更多内容?
查看原文:项目经理怎么选择团队成员?
文章来源:
追光PM
扫码关注公众号
追光PM的其他文章
学会这些,不做委屈的项目经理
背景
”如果你喜欢一个人,你就让他去当项目经理,
项目经理只能考PMP吗?最全的证书信息分享给你们~
项目管理是一门深奥的学科,不仅仅是简单的计划、安排。想要学好这门课,需要考取一些证书。那这一期我们来介绍一下
做好沟通前的准备,让你舌战群雄
。。背景 事情是这样的,一次项目例会上大侠要独自面对各个项目干系人,并解答他们的疑问。大侠真的准备了很多,
项目经理应该怎么提高团队工作效率?
夏季一个身体会犯困,老板业绩焦灼,工作继续努力的季节。
是什么让刚开始的项目中止的?
背景大侠怎么也没有想到刚接2个月的项目,还没有完成,自己就要亲自提交申请中止了。起初,是否要申请中止,大侠十
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线