项目管理十诫

《管理十诫》摘要

《管理十诫》一书由美国企业管理者基奥所著，获得比尔·盖茨、沃伦·巴菲特等名人推荐。书中列出了十条管理上的常见错误，每一条都是作者亲身经历的教训。本摘要结合项目管理角度，提炼出书中精华，形成适用于项目工作者的十条指导原则。

项目管理的十诫

• 第一诫：风险不可控 - 管理层应谨慎冒险以确保公司永续经营，项目管理应通过系统的风险管理降低未知带来的危害。
• 第二诫：不探索新实践 - 项目管理需适应变化，不断探索最佳实践，以免因思维僵化而失去竞争力。
• 第三诫：不再成长 - 有效的项目管理需要持续学习和能力提升，以适应数字化和行业变革的挑战。
• 第四诫：只敢甩锅，不敢背锅 - 项目经理应勇于承担责任，从错误中学习，而非逃避责任。
• 第五诫：漠视职业道德 - 道德是项目管理的底线，遵循职业道德是项目经理必须坚守的原则。
• 第六诫：没有核心竞争力 - 项目经理需发展核心技能，提升项目协同和管理能力。
• 第七诫：没有判断力 - 项目经理应具备判断力，能够在复杂决策中做出明智选择。
• 第八诫：过分依赖流程 - 项目管理应保持灵活性，避免流程过于僵化影响效率。
• 第九诫：沟通紊乱 - 明确沟通机制和决策过程，确保项目信息流畅。
• 第十诫：负向传递 - 项目管理应积极传播正能量，避免悲观情绪的负面影响。

此外，激情对于工作和生活同样重要，缺乏激情的人无法克服困难，达到成功。《管理十诫》不仅适用于项目管理，也适用于个人生活，激发内心能量，对生活热爱，对未来充满期待。

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文章来源：

一个酱缸

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