分享利器：开箱即用的项目监控工具

写在前面：

好的工具能让团队的工作事半功倍。如果说让我给技术 PM 们推荐工具，那么在迭代项目管理中，仪表盘便是你不该错过的工具之一。

1、迭代剩余时间提醒

工具介绍：Deadline 就是生产力。这个小组件可以根据迭代截止时间计算出项目的 Deadline。

如何使用：在仪表盘的首页定制一个倒计时的组件，每次站会前 show 出来可以让团队更有目标性和紧迫感。

2、迭代燃尽图

工具介绍：迭代进度的参考图标，可以通过迭代剩余时间（红色线）与目标进度（灰色线）比较判断当前进度情况。

如何使用：在站会上一起 Review 燃尽图的情况，判断当前整体进展情况。另外通过对红线的分析了解迭代过程中的变更情况，从而加强团队变更管理。

3、开发工作量统计

工具介绍：可以统计每个迭代开发手头的工作量安排。

如何使用：在迭代 KO 后，可以通过该表来判断团队同学是否有工作负载或者空排的情况。

4、团队工时登录统计

工具介绍：可以跟踪团队登录工作日志情况。

如何使用：1、督促团队及时更新工作日志；2、判断团队工作饱和度。

5、创建与解决 BUG 缺陷图

工具介绍：查看过去一段时间团队 BUG 的发展曲线，用以判断 BUG 的发散 or 收敛。

如何使用：在提测之后关注曲线的变化可以预测 BUG 的发散或收敛，用来辅助判断项目风险。

6、未解决 BUG 清单

工具介绍：查看迭代为解决的 BUG 清单列表。

如何使用：好的团队会有 BUG日清的习惯，通过该组件可以及时提醒团队及时清除 BUG。