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【酱说】一分钟项目管理---第3期
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一分钟项目管理-第3期摘要
十五至尊图简介:基于PMBOK指南,十五至尊图是项目管理标准的一个标准化工具,用以组织和理解项目管理的核心组成部分。它结合了“五大过程组”和“十大知识领域”,并辅以49个具体活动。
五大过程组:包含了项目管理的五个阶段:启动、规划、执行、监控和收尾。
十大知识领域:涵盖了整合、范围、进度、质量、成本、风险、资源、沟通、采购和相关方等关键方面。
49个活动:基于过程组和知识领域,每个活动都有明确的输入、输出及推荐工具。
应用场景:十五至尊图提供了项目管理工作的全面视角,是项目管理入门的基础内容。通过该图,管理者可以详细了解项目的各个方面,并针对具体项目的实际情况进行调整。
实践意义:该图旨在促进理论知识与实际工作的结合,帮助项目经理探索最佳实践。
作者还鼓励读者点赞支持,并提供了个人微信信息以供交流。
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