【酱说】一分钟项目管理---第3期

一分钟项目管理-第3期摘要

十五至尊图简介：基于PMBOK指南，十五至尊图是项目管理标准的一个标准化工具，用以组织和理解项目管理的核心组成部分。它结合了“五大过程组”和“十大知识领域”，并辅以49个具体活动。

五大过程组：包含了项目管理的五个阶段：启动、规划、执行、监控和收尾。

十大知识领域：涵盖了整合、范围、进度、质量、成本、风险、资源、沟通、采购和相关方等关键方面。

49个活动：基于过程组和知识领域，每个活动都有明确的输入、输出及推荐工具。

应用场景：十五至尊图提供了项目管理工作的全面视角，是项目管理入门的基础内容。通过该图，管理者可以详细了解项目的各个方面，并针对具体项目的实际情况进行调整。

实践意义：该图旨在促进理论知识与实际工作的结合，帮助项目经理探索最佳实践。

作者还鼓励读者点赞支持，并提供了个人微信信息以供交流。

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文章来源：

一个酱缸

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