漫说项目风险管理

曾经,你总以为,所谓顺利的人生,就是一条从A到B的直线,到后来才发现,不过是很多深坑你看不见。无论你多努力,多优秀,这些坑也躲不掉。项目管理包括很多方面，其中风险管理就特别考验我们的填坑能力。

项目管理包括很多方面，像集成管理、质量管理、时间管理、组织管理、成本管理、风险管理等等很多方面，各个方面相对均衡才算是成功的项目管理。风险是项目实施考虑的因素，但不是关键因素，因为风险是随时间变化的，我们只能积极防范而不能控制，再说有的意外风险是随着项目进程而产生的。所以，要做好风险管理，做好风险分类和风险预判，提前想好一些应对措施和应对方案非常重要。

以后我接到新项目是我是酱紫做的：

1.多学习类似项目的经验。

2.团队能力和交付时间是否超出范围。

3. 预估工作量和预测风险。

4.制定里程碑计划。

5.跟项目组成员讨论制定计划.

6.讨论建立有效的风险应对机制(组织机构、程序)。