如何管理一个散漫的团队

文章摘要

前言：文章介绍了管理散漫团队的方法，灵感来源于孙武斩宫嫔的故事，强调了纪律和执行力的重要性。

正文：文章提出了一套管理散漫团队的策略：

• 明确目标与期望，包括设定清晰具体的目标和可衡量的标准。
• 强化沟通，建立开放透明的沟通环境和定期一对一沟通。
• 强化纪律与流程，包括时间管理和项目管理以及规范工作流程。
• 建立和完善奖惩机制，设计合理激励政策和实行责任追究制度。
• 培训与发展，提供必要的技能培训和发展领导力。
• 创建积极文化，塑造正面工作氛围和关注身心健康。

通过这些综合性的举措，可以逐步调整团队的工作态度和效率，但需耐心和持续努力。

总结：管理者应通过创建企业文化、相关制度和手段来提升组织的工作质量。

收费培训：文章宣传了作者提供的各种管理体系和内审员培训项目，并强调只有参加付费培训才能提供资料。

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