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团队风暴期，作为教练可以做些什么？
224 2023-08-25
Scrum Master 作为团队教练辅导团队时，往往可以从 Tuckman 模型中找到很多突破点。回顾我在辅导团队期间，很多有效的实践都很契合团队的发展阶段。这篇文章分享一些我在团队风暴期的一些实践。
团队风暴期特点：团队成员面对其他成员的观点、见解，更想要展现个人性格特征。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。
群体具有差异性，良好的工作纪律需要时间来引导
任何最佳实践都有上下文，不要盲目给团队灌注“对”的实践
开会是一门学问，学一点开会技巧不吃亏，尤其是在风暴期能够有效引导团队的共识
善于利用可视化（白板、便利贴）来促进想法的表达
原文链接：
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyMzgxNjE3NQ==&mid=2247485877&idx=1&sn=e9f5acbbf72b761076b79652572f998d&chksm=e8193935df6eb0232cefa3ec46dfb5f0f1e931171b67ea279e973641692eb02cda931597be07#rd
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