三个敏捷宣言以及LLM新时代畅想

文章讨论了《敏捷宣言》的重要性，提到了调研结果显示有超过一半的受访者未曾访问过该宣言。《敏捷软件开发宣言》自2001年以来对全球敏捷运动产生了推动作用，通过推崇4条核心价值观和12条原则，改变了软件行业从业者的工作方式。

作者描述了传统软件开发中的问题，如文档繁复、流程僵化和后期测试争议，这些问题最终导致技术债务累积和交付延迟。敏捷宣言提出了一系列轻量级管理方法，重在掌控变化，加强协作，全职能团队共进退，自我优化，以更容易地达到价值交付。

文章中还强调了两个敏捷软件开发的关键标准：“可工作的软件是进度的首要度量标准”和“可持续开发，维持步调稳定的延续性”，这些标准凸显了敏捷方法的核心特点。

在提到AI和大语言模型（LLM）对软件开发生态的影响时，作者畅想了结合AI工具如ChatGPT和AIG Code来提升敏捷软件开发的效率，减轻人工工作量，提高产品质量和稳定性，同时强调了数据标准化和信息平台的重要性。

2017年，《业务敏捷宣言》由三位业务管理和架构领域的专家发起，提出了业务敏捷的定义，并给出了业务敏捷检查清单，用以衡量企业在多个领域的管理成熟度。作者比较了《敏捷软件开发宣言》和《业务敏捷宣言》，指出两者的第一受众不同，并强调了业务敏捷在软件行业的10个管理原则。

文章最后提及了《敏捷人士宣言》的起草，以及作者Pia-Maria的敏捷理念，并分享了作者对敏捷转型和数字化转型的个人感受，强调了改变团队和组织的做事方式是一个长期而困难的过程。