敏捷宣言最误人

文章总结了作者二十多年IT行业经验的精华，特别是对“平衡”的重要性的认识。作者介绍了自己在IT行业的多元角色经历，包括编辑、程序员、运维、测试、项目经理以及创业者等。作者强调平衡在职业生涯中的价值，尤其是在开源项目和敏捷开发中的体现。

作者以禅道项目管理软件为例，说明如何在商业模式和开源公益之间寻找平衡点，既能维持开源的精神，又能确保项目的可持续发展。他还提到自己作为Linux爱好者，如何将计算机科学中的取舍理念应用于管理学，进而认识到解决方案背后的平衡。

在讨论敏捷开发时，作者指出敏捷宣言中的价值主张经常被误解，导致团队在实施敏捷开发时效果不佳。他认为敏捷宣言的价值需要平衡，而不是偏向任何一端。

对于敏捷开发中的“个体和互动高于流程和工具”，作者认为团队需要保持一定的流程和工具来约束自己，而不是完全放弃它们。在“工作的软件高于详尽的文档”方面，作者提出敏捷开发并不意味着放弃文档，而是需要将文档转换为清晰的用户故事、迭代计划等，以确保沟通的有效性。

关于“客户合作高于合同谈判”，作者以禅道团队的经验为例，阐述合同作为双方合作的基础，以及专业团队提供的服务品质对于成功合作的重要性。而在“响应变化高于遵循计划”方面，作者反对战略短视和过度压榨员工，主张保持战略定力和持续改进产品。

最后，作者通过自己练习瑜伽的经历，再次强调平衡的重要性。他比喻说，瑜伽和敏捷开发都需要平衡力量、柔韧性等多方面的素质，过分追求单一方面的提升反而会适得其反。