知识、经验、悟性与执行力
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在选择企业流程指南(EPG)团队成员时,需要考虑四个关键要素:知识、经验、悟性、和执行力。这些要素共同决定了候选人是否适合参与软件工程的售前过程。
1. 知识
知识是基础,一个EPG成员应当具备软件工程的基本知识,这样才能便于沟通和理解。知识不是静态的,而是可以通过学习、培训和阅读来获取。真正的知识需要通过实践来验证和升华,理论与实践的结合才能产生新的理念。
2. 经验
由于软件工程是一门实践性强的学科,因此拥有相关经验至关重要。理论知识虽然基础,但是没有实践经验很难深刻理解模型的各个实践。经验的积累需要时间,但是高悟性和强执行力的人可以更快地积累实用经验。
3. 悟性
悟性是指举一反三、知微见著的能力,它是自我学习和进步的动力。有悟性的人能够不断改进自己,发现并改进组织的缺陷。悟性往往是天生的,它决定了一个人在某个领域的潜力。没有知识和经验,悟性无法发挥作用。
4. 执行力
执行力是将知识、经验和心得应用到实践中的能力。只有通过实践的验证,这些能力才能创造价值。在这四个要素中,执行力是最为关键的,缺乏执行力的EPG成员将无法完成任何实质性工作。
虽然在EPG成员选择时,希望每个人都具备所有四个要素是不现实的,但需要注意成员间的搭配。除了执行力是必备要素外,其他三个要素的重要性依次为悟性、经验和知识。实际上,这四个要素对于任何工作都是必要的。
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
我说CMMI之五:CMMI 4个等级的区别
了解CMMI的人都知道CMMI有5个等级,但是要将5个等级的区别真正说明白,说透彻不太容易。下面我们用一个表格概括之。表格中并没有1级,1级在CMMI中没有对应的过程域,是起始级,所以不加描述。4-5级的区别在过程能力方面表现比较突出,其他几个方面并没有进行严格区分。
逐行解释之:
1 过程能力指的是过程持续稳定的实现过程目标的能力。
通常我们都拿职业运